การเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วยออนไลน์-ของความต้องการของตลาดกระเป๋าเดินทาง

การเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วยออนไลน์-ของความต้องการของตลาดกระเป๋าเดินทาง

ความแพร่หลายของเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตและความสมบูรณ์ของระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซ-ได้ผลักดันการช้อปปิ้งออนไลน์ให้เข้าสู่รูปแบบการบริโภคกระแสหลัก ซึ่งได้ปรับเปลี่ยนโครงสร้างอุปสงค์ของตลาดกระเป๋าเดินทางอย่างมาก ส่วนแบ่งยอดขายออนไลน์ในตลาดกระเป๋าและกระเป๋าเดินทางของจีนสูงถึง 52.7% ในปี 2567 และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นอีกเป็น 60.1% ในปี 2568 ทำให้ช่องทางออนไลน์เป็นกลไกหลักที่ขับเคลื่อนการเติบโตของตลาด จากการทำซ้ำความต้องการของกลุ่มผู้บริโภคไปจนถึงการปรับการจัดหาผลิตภัณฑ์อย่างแม่นยำ และจากนวัตกรรมและการอัปเกรดโมเดลการตลาดไปจนถึงการปรับโครงสร้างและการบูรณาการระบบนิเวศของช่องทาง พฤติกรรมการช็อปปิ้งออนไลน์กำลังเขียนตรรกะอุปสงค์ของตลาดกระเป๋าเดินทางจากหลายมิติใหม่ ซึ่งผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมไปสู่การพัฒนาคุณภาพสูง-

 

I. การทำซ้ำกลุ่มผู้บริโภค: การแบ่งชั้นและการอัปเกรดอุปสงค์โครงสร้าง

 

ความสะดวกสบายของการช้อปปิ้งออนไลน์ได้ทลายอุปสรรคทางภูมิศาสตร์และข้อมูล ช่วยให้ความต้องการการบริโภคของกลุ่มต่างๆ ได้รับการปลดปล่อยอย่างเต็มที่ โดยนำเสนอลักษณะของความอ่อนเยาว์ การมุ่งเน้นด้านคุณภาพ และความเป็นส่วนตัว

 

(I) การเพิ่มขึ้นของผู้บริโภครุ่นเยาว์ทำให้เกิดความต้องการใหม่ๆ

คนรุ่น Z และโพสต์-ในยุค 90 ได้กลายเป็นกลุ่มผู้บริโภคหลักสำหรับกระเป๋าเดินทางและกระเป๋าเดินทางออนไลน์ ปรัชญาการบริโภคของพวกเขาให้ความสำคัญกับการแสดงออกของแต่ละบุคคลและการยกระดับประสบการณ์ ผลักดันความต้องการของตลาดเปลี่ยนจาก "ความพึงพอใจในการใช้งาน" ไปเป็น "การระบุคุณค่า" การมุ่งเน้นของกลุ่มนี้ในด้านสุนทรียภาพในการออกแบบ โทนสีของแบรนด์ และคุณลักษณะที่เป็นนวัตกรรมใหม่นั้นสูงกว่าผู้บริโภคแบบดั้งเดิมอย่างมาก ทำให้การออกแบบที่เรียบง่ายไม่มี-โลโก้ องค์ประกอบทางวัฒนธรรมของ Guochao (China Chic) และผลิตภัณฑ์การทำงานร่วมกันทาง IP กลายเป็นภาพยนตร์ดังทางออนไลน์ ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าซีรีส์ TraveRE (แบรนด์กระเป๋าเดินทางของจีน TraveRE) อาศัยการวางตำแหน่งที่อ่อนเยาว์และกลยุทธ์ด้านประสิทธิภาพต้นทุนสูง- ทำให้ประสบความสำเร็จในการขายออนไลน์อย่างต่อเนื่อง โดยยังคงอยู่ในแถวหน้าของการจัดอันดับการขาย ในขณะเดียวกัน ผู้บริโภครุ่นเยาว์ก็มีจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมที่โดดเด่น โดยแสดงให้เห็นความเต็มใจที่จะจ่ายค่ากระเป๋าและกระเป๋าเดินทางที่ทำจากวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม- เพิ่มขึ้น 15%-20% เช่น พลาสติกรีไซเคิลจากทะเลและโพลีเอสเตอร์ชีวภาพ ซึ่งผลักดันการเติบโตอย่างยั่งยืนในการเติบโตทางออนไลน์สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

 

(II) การอัพเกรดการบริโภคที่มีคุณภาพช่วยส่งเสริมการแบ่งชั้นตลาด

ความโปร่งใสของข้อมูลในการช็อปปิ้งออนไลน์ทำให้ผู้บริโภคสามารถเปรียบเทียบพารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์และบทวิจารณ์ของผู้ใช้ได้สะดวกยิ่งขึ้น ส่งผลให้ตลาดต้องอัปเกรดไปสู่ทิศทางที่เน้นคุณภาพ- สัดส่วนของผลิตภัณฑ์ระดับกลาง-ถึง-ระดับสูง-ยังคงขยายตัวต่อไป โดยผลิตภัณฑ์ระดับกลาง-ที่มีราคาอยู่ที่ 500 เยน-1,000 ถึง 32.8% ในปี 2024 และผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์-ที่สูงกว่า 1,000 เยนเพิ่มขึ้นเป็น 25.9% ซึ่งเป็นการเติบโตที่สำคัญเมื่อเทียบกับปี 2020 ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับวัสดุเริ่มเข้มงวดมากขึ้น: วัสดุพีซีเนื่องจากมีน้ำหนักเบาและมีคุณสมบัติต้านทานการบีบอัด- จึงกลายเป็นตัวเลือกหลักในตลาดช่วงกลาง-ถึง-ระดับสูง- โดยมียอดขายเพิ่มขึ้น 12.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี- ต่อปีในปี 2024 ความนิยมของฟีเจอร์อัจฉริยะช่วยเร่งการอัปเกรดคุณภาพให้เร็วขึ้น โดยผลิตภัณฑ์ที่มีตำแหน่ง GPS ในตัว พอร์ตชาร์จ USB และระบบล็อคแบบกำหนดเองของ TSA มีอัตราการแปลงออนไลน์สูงกว่ากระเป๋าเดินทางในรถเข็นทั่วไปถึง 30% และส่วนแบ่งการตลาดของกระเป๋าเดินทางอัจฉริยะคาดว่าจะเกิน 27% ในปี 2568

 

(III) การบริโภคของผู้หญิงนำไปสู่การปฏิวัติด้านสุนทรียภาพ

ผู้หญิงมีส่วนครอบงำการตัดสินใจซื้อกระเป๋าเดินทางทางออนไลน์มากขึ้น โดยคำสั่งซื้อออนไลน์มากกว่า 70% ดำเนินการโดยผู้หญิง ความต้องการที่สูงในการจับคู่สี การออกแบบภายนอก และงานฝีมือที่มีรายละเอียด ผลักดันให้เกิดการอัพเกรดความสวยงามของผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ในโทนสีอ่อน เช่น สีชมพูและเฉดสี Morandi รวมถึงสไตล์ที่ประณีตซึ่งผสมผสานงานฝีมืออย่างงานเย็บปักถักร้อยและการพิมพ์ ยอดขายยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยโมเดลการทำงานร่วมกันและวัฒนธรรม-ได้รับแรงบันดาลใจจากโมเดลการออกแบบที่มีแนวโน้มที่จะจุดประกายกระแสการซื้อมากขึ้น ผลิตภัณฑ์แบบแบ่งกลุ่มที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการในการเดินทางระยะสั้นของผู้หญิง- เช่น รุ่นขนาดเล็กและพกพาได้ หรือผลิตภัณฑ์ที่มีช่องเก็บเครื่องสำอางโดยเฉพาะ พบว่าการค้นหาทางออนไลน์เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 45% ต่อปี และกลายเป็นจุดเติบโตใหม่

 

II. การเปลี่ยนแปลงการจัดหาผลิตภัณฑ์: ปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์การบริโภคออนไลน์ได้อย่างแม่นยำ

ลักษณะสถานการณ์ของการช้อปปิ้งออนไลน์บังคับให้บริษัทกระเป๋าเดินทางต้องปรับโครงสร้างระบบผลิตภัณฑ์ของตน โดยปรับทุกอย่างให้เหมาะสมตั้งแต่การออกแบบเชิงฟังก์ชันไปจนถึงรูปแบบการนำเสนอเกี่ยวกับปัญหาการบริโภคออนไลน์และไฮไลท์ของความต้องการ

 

(I) การแบ่งส่วนการทำงานสอดคล้องกับสถานการณ์การเดินทางที่หลากหลาย

คุณลักษณะการจับคู่ที่แม่นยำของการบริโภคออนไลน์ได้นำไปสู่การเติบโตอย่างรวดเร็วในผลิตภัณฑ์ตามสถานการณ์- สำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ กระเป๋าถือที่มีช่องด้านหน้าที่เข้าถึงได้-อย่างรวดเร็วและโมดูลชาร์จแบบฝังได้กลายเป็นสินค้าขายดีออนไลน์ การกำหนดเป้าหมายการเดินทางแบบครอบครัวและกลุ่มนักเรียน ยอดขายกระเป๋าเดินทางแบบพับได้และกระเป๋าเดินทางแบบขยายได้เพิ่มขึ้น 38% เมื่อเทียบเป็นรายปี-จาก-ปีที่ผ่านมา สถานการณ์การเดินทางกลางแจ้งกำลังกระตุ้นให้เกิดความต้องการกระเป๋าเดินทางแบบมีล้อที่กันน้ำ - ทนต่อการสึกหรอ และใส่เกียร์- อัตรา Conversion ออนไลน์สำหรับผลิตภัณฑ์ตามสถานการณ์-เหล่านี้สูงถึง 22% ซึ่งมากกว่ารุ่นทั่วไปถึง 3.2 เท่า ในขณะเดียวกัน การบูรณาการวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวได้ผลักดันให้เกิดผลิตภัณฑ์เชิงวัฒนธรรมเพิ่มมากขึ้น กระเป๋าเดินทาง Guochao ที่ผสมผสานองค์ประกอบจากจิตรกรรมฝาผนังตุนหวงและพระราชวังต้องห้าม ตลอดจน-โมเดลการจัดเก็บข้อมูลขนาดใหญ่ที่ปรับให้เหมาะกับการเดินทางในเชิงลึก- ได้รับคะแนนการอนุมัติออนไลน์เกิน 96%

 

(II) บริการปรับแต่งให้ตรงตามความต้องการส่วนบุคคล

ช่องทางออนไลน์ช่วยลดต้นทุนการสื่อสารของบริการปรับแต่ง ขณะที่การพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตที่ยืดหยุ่นทำให้สามารถจัดส่ง-คำสั่งซื้อส่วนบุคคลเป็นชุดขนาดเล็กได้อย่างมีประสิทธิภาพ แบรนด์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เสนอทางเลือกในการปรับแต่ง เช่น บริการแกะสลัก จับคู่สีฟรี และการอัปโหลดรูปแบบ DIY เพื่อตอบสนองความต้องการในการแสดงออกเฉพาะตัวของผู้บริโภค กระเป๋าเดินทางแบบสั่งทำพิเศษจากแบรนด์ Guochao บางยี่ห้อมียอดขายเกินหมื่นต่อเดือนภายในครึ่งปีหลังเปิดตัว โดยมีราคาซื้อขายเฉลี่ยสูงกว่าผลิตภัณฑ์มาตรฐานถึง 50% ซึ่งยืนยันถึงศักยภาพของตลาดสำหรับความต้องการเฉพาะบุคคล แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้าม--ข้ามแดนยังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองสำหรับตลาดภูมิภาคต่างๆ เช่น รุ่นกันน้ำที่ปรับให้เข้ากับสภาพภูมิอากาศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ-รุ่นที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่สอดคล้องกับมาตรฐานยุโรปและอเมริกา ซึ่งผลักดันให้-{9}} เพิ่มขึ้นมากกว่า 10% ต่อปี ส่งออก-คำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์แบบกำหนดเองที่เน้นการส่งออก

 

(III) การนำเสนอผลิตภัณฑ์ปรับให้เข้ากับลักษณะการสื่อสารออนไลน์

เพื่อชดเชยการไม่สามารถสัมผัสผลิตภัณฑ์ทางกายภาพทางออนไลน์ บริษัทต่างๆ ได้เน้นย้ำจุดเด่นในการออกแบบผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่ใช้หน้าต่างโปร่งใสเพื่อแสดงโครงสร้างการจัดเก็บข้อมูลภายในหรือสีตัดกันเพื่อเน้นพื้นผิวของวัสดุ พบว่าอัตราการคลิกผ่านออนไลน์-เพิ่มขึ้นอย่างมาก ในขณะเดียวกัน การติดฉลากพารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์ได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อนำเสนอตัวชี้วัดหลักในเชิงปริมาณ เช่น คุณสมบัติกระเป๋าเดินทางน้ำหนักเบา (เช่น กระเป๋าเดินทางขนาด 20 นิ้วที่ถือขึ้นเครื่องได้เอง-น้ำหนักน้อยกว่าหรือเท่ากับ 2.3 กก.) และกำลังรับแรงอัด ซึ่งกลายเป็นข้อมูลสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้บริโภค บางแบรนด์ยังใช้การแสดงผล 3 มิติและวิดีโอสั้น ๆ สถานการณ์บนหน้ารายละเอียดผลิตภัณฑ์เพื่อแสดงฟังก์ชั่นของผลิตภัณฑ์ด้วยภาพ ซึ่งส่งผลให้อัตราการแปลงเพิ่มขึ้นมากกว่า 25%

 

III. การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการบริโภค: ระบบนิเวศออนไลน์กำหนดรูปแบบการบริโภคใหม่

ความฉับไว การโต้ตอบ และลักษณะทางสังคมของการช้อปปิ้งออนไลน์ได้เปลี่ยนแปลงเส้นทางการบริโภคและตรรกะในการตัดสินใจซื้อกระเป๋าเดินทางไปอย่างสิ้นเชิง ทำให้เกิดลักษณะพฤติกรรมการบริโภคออนไลน์ที่เป็นเอกลักษณ์

 

(I) การสื่อสารทางสังคมทำให้เกิดความต้องการการบริโภค

การสร้างเนื้อหา (รีวิวของ KOL ฯลฯ) และการค้าขายแบบเรียลไทม์กลายเป็นปัจจัยหลักในการขายกระเป๋าเดินทางออนไลน์ Tmall, JD และ Douyin E-พาณิชย์รวมกันคิดเป็น 73.6% ของยอดขายออนไลน์ทั้งหมด และรูปแบบเนื้อหา เช่น บทวิจารณ์และสถานการณ์ของ KOL- เป็นวิดีโอสั้นที่อิงตามสถานการณ์สามารถกระตุ้นความตั้งใจในการซื้อได้อย่างรวดเร็ว ในช่วง "Double 11" ในปี 2024 ยอดขายหมวดหมู่กระเป๋าเดินทางบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ-กระแสหลักเพิ่มขึ้นมากกว่า 35% เมื่อเทียบเป็นรายปี-เมื่อเทียบเป็น- โดยยอดขายผลิตภัณฑ์เดียวในเซสชันการค้าสดของสตรีมเมอร์ชั้นนำอาจเกิน 100,000 หน่วยในวันเดียว การทำตลาดตามหัวข้อบนแพลตฟอร์มโซเชียลก็มีประสิทธิภาพสูงเช่นกัน โดยแบรนด์รุ่นใหม่ใช้การส่งเสริมการขายร่วมกันบน Weibo และ Douyin เพื่อดึงดูดปฏิสัมพันธ์มากกว่า 100,000 ครั้งผ่านหัวข้อ "ส่วนลดนิทรรศการพิเศษเฉพาะ" ส่งผลให้ยอดขายออนไลน์เพิ่มขึ้น 40% โดยตรง

 

(II) กิจกรรมส่งเสริมการขายกำหนดจังหวะการบริโภค

กิจกรรมส่งเสริมการขายแบบรวมศูนย์บนแพลตฟอร์มออนไลน์ได้เปลี่ยนรูปแบบวงจรการบริโภคของตลาด โดยเทศกาลช้อปปิ้งอย่าง "618" และ "Double 11" กลายเป็นจุดสำคัญในการเพิ่มยอดขาย ผู้บริโภคมักจะ-ซื้อผลิตภัณฑ์กระเป๋าเดินทางล่วงหน้าหรือรอช่วงส่งเสริมการขายเพื่อทดแทนผลิตภัณฑ์เก่า ทำให้ยอดขายในช่วงเวลาเหล่านี้คิดเป็น 30%-50% ของรายได้ออนไลน์ต่อปีทั้งหมดของแบรนด์ โมเดลการบริโภคแบบรวมศูนย์นี้บังคับให้องค์กรต่างๆ เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของตน -สินค้าคงคลังก่อนสต็อค และเปิดตัวโมเดลส่งเสริมการขายพิเศษ ขณะเดียวกันก็ขยายผลการส่งเสริมการขายผ่านกลยุทธ์การมีส่วนร่วม เช่น -ก่อนการขายและส่วนลดระหว่างร้านค้า

 

(III)การตัดสินใจ-การสร้างห่วงโซ่อาศัยคำพูด-ของ-ปากต่อปากและข้อมูล

ความสมมาตรของข้อมูลในการบริโภคออนไลน์ทำให้บทวิจารณ์ของผู้ใช้และข้อมูลผลิตภัณฑ์เป็นพื้นฐานหลักในการตัดสินใจ- ผู้บริโภคเรียกดูผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันโดยเฉลี่ย 8-10 รายการก่อนที่จะซื้อ โดยมุ่งเน้นไปที่บทวิจารณ์เชิงลบ ความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์ผู้ใช้ และ-ข้อมูลการทดสอบโดยบุคคลที่สาม ผลิตภัณฑ์ที่มีคะแนนการอนุมัติสูง (มากกว่าหรือเท่ากับ 96%) มีอัตราการแปลงสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมถึง 2.8 เท่า แบรนด์ต่างๆ ให้ความสำคัญกับการจัดการคำพูด-จาก-ปากต่อปากมากขึ้นเรื่อยๆ ปรับปรุงคุณภาพการรีวิวด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพบริการหลังการขายและการตอบสนองต่อความคิดเห็นของผู้ใช้อย่างทันท่วงที ขณะเดียวกันก็เปิดเผยรายงานการทดสอบผลิตภัณฑ์และการรับรองวัสดุในเชิงรุกเพื่อเพิ่มความไว้วางใจของผู้บริโภค นอกจากนี้ รอบการอัปเดตผลิตภัณฑ์ยังสั้นลงจากเฉลี่ย 4.2 ปีเหลือ 3.5 ปี และผู้ใช้ออนไลน์แสดงความปรารถนามากขึ้นในการติดตามผลิตภัณฑ์ใหม่ ผลักดันให้แบรนด์ต่างๆ เร่งความเร็วในการทำซ้ำ โดยบางองค์กรประสบความสำเร็จในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่มากกว่า 10 รายการต่อเดือน

 

IV. การบูรณาการช่องทางและการอยู่ร่วมกัน: การอัปเกรดการทำงานร่วมกันทั้งออนไลน์และออฟไลน์

พฤติกรรมการช้อปปิ้งออนไลน์ไม่ได้เข้ามาแทนที่ช่องทางออฟไลน์ทั้งหมด แต่พวกเขาได้ขับเคลื่อนการก่อตัวของระบบนิเวศที่เสริมและเสริมฤทธิ์กัน โดยเพิ่มประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของตลาดให้เหมาะสมยิ่งขึ้น

 

(I) การขับขี่บนการจราจรออนไลน์และประสบการณ์ออฟไลน์เสริมพลังแบบคู่

แบรนด์ต่างๆ ใช้ช่องทางออนไลน์เพื่อเผยแพร่ข้อมูลผลิตภัณฑ์ใหม่และแจกจ่ายคูปองประสบการณ์ โดยแนะนำผู้บริโภคไปยังร้านค้าออฟไลน์เพื่อทดลองใช้-ด้วยตนเองเพื่อแก้ปัญหาการขาดประสบการณ์ในการช็อปปิ้งออนไลน์ ในขณะเดียวกัน ร้านค้าออฟไลน์ก็ตั้งค่าบริการต่างๆ เช่น สแกน-และ-ซื้อและสั่งซื้อออนไลน์-ใน-การมารับของที่ร้านค้า โดยเปลี่ยนประสบการณ์การเข้าชมให้เป็นคำสั่งซื้อออนไลน์ ร้านค้าเฉพาะทางที่มีแบรนด์ในย่านธุรกิจหลักของ-เมืองชั้นหนึ่งมีอัตรา Conversion การเข้าชมร้านค้าเพิ่มขึ้น 30%- และอัตราการซื้อคืนทางออนไลน์เพิ่มขึ้น 22% ผ่านโมเดลนี้ -แบรนด์ระดับไฮเอนด์ให้ความสำคัญกับประสบการณ์ออฟไลน์เป็นพิเศษ โดยตั้งร้านเรือธงใน-ร้านค้าปลอดอากรสนามบินและห้างสรรพสินค้าหลักเพื่อเสริมสร้างโทนของแบรนด์ผ่าน-การแสดงผลตามสถานการณ์ จากนั้นจึงแนะนำ-ลูกค้าที่มีความตั้งใจสูงให้ทำการซื้อในภายหลังและ-คำปรึกษาหลังการขายผ่านช่องทางออนไลน์

 

(II) ช่องทางการจัดหาที่แตกต่างเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร

ช่องทางออนไลน์มุ่งเน้นไปที่โมเดลการตลาด-มวลประสิทธิภาพ-ที่มีต้นทุนสูง ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ทันสมัย ​​และผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเอง ซึ่งตอบสนองความต้องการพื้นฐานที่หลากหลายและกว้างขวาง ในทางกลับกัน ช่องทางออฟไลน์มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์-ระดับไฮเอนด์และการบริโภคเชิงประสบการณ์ ราคาธุรกรรมโดยเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ออฟไลน์ระดับไฮเอนด์-ในปี 2024 สูงกว่าออนไลน์ 1.8 เท่า และกลายเป็นแหล่งกำไรสำคัญของแบรนด์ ด้วยรูปแบบที่แตกต่างนี้ องค์กรต่างๆ จึงสามารถครอบคลุมตลาดได้อย่างเต็มรูปแบบ แบรนด์ TraveRE (แบรนด์กระเป๋าเดินทางที่ดีที่สุดในจีน TraveRE) โปรโมตโมเดลตลาดจำนวนมาก-โดยมีราคา 300 เยน-800 ทางออนไลน์เป็นหลัก ขณะที่ร้านค้าออฟไลน์มุ่งเน้นไปที่การแสดงซีรีส์ระดับกลาง-ถึง-ระดับไฮเอนด์ที่มีมูลค่าสูงกว่า 1,000 เยน ซึ่งจะมียอดขายโดยรวมเพิ่มขึ้น 35% ในปี 2024

 

(III)พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ข้ามพรมแดน--ขยายตลาดความต้องการทั่วโลก

ช่องทางออนไลน์ฝ่าฝืนข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ และ-อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน-กลายเป็นเส้นทางสำคัญสำหรับกระเป๋าเดินทางของจีนในการสำรวจตลาดต่างประเทศ องค์กรต่างๆ ใช้แพลตฟอร์ม เช่น Amazon และ AliExpress เพื่อเชื่อมต่อผลิตภัณฑ์ที่ปรับให้เข้ากับความต้องการในภูมิภาคต่างๆ กับผู้บริโภคทั่วโลกโดยตรง โดยองค์กร-ด้านกระเป๋าเดินทางที่เน้นการส่งออกคาดว่าจะได้รับคำสั่งซื้อออนไลน์ในต่างประเทศเพิ่มขึ้น 11.5%{5}{6} เมื่อเทียบเป็นรายปีในปี 2025 กลุ่มอุตสาหกรรมในกวางโจวและเซียะเหมินใช้ประโยชน์จาก พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ข้าม-อีคอมเมิร์ซ-ข้ามพรมแดนเพื่อให้บรรลุการเติบโตของการส่งออกเฉลี่ยต่อปีที่ 12% และแบรนด์ต่างประเทศยังใช้เว็บไซต์อย่างเป็นทางการและ-พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ข้ามพรมแดน{-เพื่อเข้าสู่ตลาดจีน ซึ่งยอดขายออนไลน์มีสัดส่วนมากกว่า 40% ก่อให้เกิด-กระแสอุปสงค์ออนไลน์ทั่วโลกแบบสองทาง

สรุป: ออนไลน์-ขับเคลื่อนด้วย-การเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมคุณภาพสูง

 

การเปลี่ยนแปลงของความต้องการของตลาดกระเป๋าเดินทางซึ่งได้รับแรงหนุนจากพฤติกรรมการช็อปปิ้งออนไลน์นั้น โดยพื้นฐานแล้วเป็นผลมาจากการดำเนินการร่วมกันของการคืนอำนาจอธิปไตยของผู้บริโภคและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยขับเคลื่อนตลาดให้เปลี่ยนจาก "การขยายขนาด" เป็น "ความพึงพอใจที่แม่นยำ" และจาก "การแข่งขันผลิตภัณฑ์" เป็น "การแข่งขันด้านมูลค่า" การเพิ่มขึ้นของกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ได้ปรับโครงสร้างความต้องการใหม่ โดยมีคุณลักษณะที่ชาญฉลาด-ตามสถานการณ์ ส่วนบุคคล และชาญฉลาดกลายเป็นแกนหลักของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ การสื่อสารทางสังคมและข้อมูล-การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วย-สร้างตรรกะการบริโภคใหม่ ในขณะที่การรวมช่องทางจะเพิ่มประสิทธิภาพ-ประสิทธิภาพลิงก์เต็มรูปแบบของการตอบสนองความต้องการ

 

เมื่อมองไปข้างหน้า ด้วยเทคโนโลยีออนไลน์ที่ทำซ้ำอย่างต่อเนื่องและความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตลาดกระเป๋าเดินทางจะแสดงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น แบรนด์ต่างๆ จะต้องมุ่งเน้นไปที่ประเด็นปัญหาการบริโภคออนไลน์ต่อไป ขับเคลื่อนนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ด้วยข้อมูล กระตุ้นความต้องการการบริโภคด้วยเนื้อหา และปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ผ่าน-การทำงานร่วมกันแบบเต็มช่องทาง การทำเช่นนี้จะทำให้พวกเขาสามารถบรรลุมูลค่าแบบก้าวกระโดดจาก "Made in China" ไปสู่ ​​"Brand China" ในขณะเดียวกันก็ตอบสนองความต้องการที่หลากหลาย เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันหลักในตลาดจีน ซึ่งคาดว่าจะสูงถึง 460.7 พันล้านเยนภายในปี 2573 เช่นเดียวกับในตลาดที่เพิ่มขึ้นทั่วโลก