Brand Co-แนวโน้มการพัฒนากระเป๋าเดินทางและเป้สะพายหลังสำหรับเดินทางที่มีแบรนด์

แบรนด์ร่วม-แบรนด์กระเป๋าเดินทางและกระเป๋าเป้เดินทางแนวโน้มการพัฒนา

 

การสร้างแบรนด์ร่วม-ได้กลายเป็นกลไกหลักในการเติบโตสำหรับกระเป๋าเดินทางและกระเป๋าเป้เดินทางอุตสาหกรรม. โมเดล "การซ้อนทับทรัพย์สินของแบรนด์ + การเพิ่มคุณค่าทางอารมณ์" นี้กำหนดเป้าหมายความต้องการส่วนบุคคลของผู้บริโภครุ่นเยาว์ได้อย่างแม่นยำ ในปี 2024 ขนาดตลาดกระเป๋าเดินทางทั่วโลกมีมูลค่าถึง 1.92 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 3.05 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2576 ในขณะที่อัตราการเติบโตของโมเดลที่มีแบรนด์ร่วม IP- อยู่ที่ 2-3 เท่าของค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม ตลาดการออกใบอนุญาตทรัพย์สินทางปัญญาของจีนมีมูลค่าเกิน 120 พันล้านหยวนในปี 2023 เพิ่มขึ้น-เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 23.5% ทำให้เกิดดินนิเวศที่เพียงพอสำหรับกระเป๋าเดินทางร่วม-สร้างแบรนด์ การตอบสนองของตลาดแสดงให้เห็นถึงลักษณะเฉพาะของ "ภาพยนตร์ที่ฉายบ่อยครั้ง การเพิ่มมูลค่า และการถกเถียงที่มีอยู่ร่วมกัน" และคาดว่าจะมุ่งไปสู่การบูรณาการที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและ-การดำเนินงานระยะยาวในอนาคต

 

I. การตอบสนองของตลาด: ความก้าวหน้าสามประการในด้านการขาย ชื่อเสียง และมูลค่า

 

แบรนด์ร่วม-กระเป๋าเดินทางทรายกระเป๋าเป้เดินทางด้วยความขาดแคลนที่เป็นเอกลักษณ์และการสะท้อนทางอารมณ์ ทำให้สามารถเพิ่มยอดขาย ความคิดเห็นของผู้ใช้ และมูลค่าแบรนด์ในตลาดไปพร้อมกัน กลายเป็นจุดเด่นของอุตสาหกรรม

 

(I) ประสิทธิภาพการขาย: ภาพยนตร์ยอดฮิตบ่อยครั้ง ประสิทธิภาพการแปลงที่โดดเด่น

 

โมเดลที่มีแบรนด์ร่วม-มักจะสร้าง-ยอดขายสูงสุดในระยะสั้น และกลายเป็น "ตัวกระตุ้น" สำหรับการเติบโตของประสิทธิภาพของแบรนด์ เอ็มซีเอ็มเอ็กซ์เกียรติยศแห่งกษัตริย์ร่วม-แบรนด์เป้มีผู้เห็น 230 ล้านครั้งบน Xiaohongshu ส่งผลให้ยอดขายเพิ่มขึ้น 500% ในวันเดียว-ที่ร้านเรือธงของ Tmall หีบเพลงรุ่นจำกัด NOTHINGNONE x Forbidden City Cultural & Creative 2024กระเป๋าเดินทางมียอดขาย 32 ล้านหยวนในเดือนแรกทางออนไลน์ คิดเป็น 41% ของรายได้รวมของแบรนด์ในไตรมาสนี้ ตลาดข้ามพรมแดน-ยังแสดงประสิทธิภาพที่น่าประทับใจอีกด้วย ซีรีส์-ที่ร่วมแบรนด์ระหว่าง Labubu ของ Pop Mart และแบรนด์กระเป๋าเดินทางจุดประกายให้เกิดกระแสการซื้อในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยรายได้ของซีรีส์นี้เพิ่มขึ้น 726.6% ต่อปี-เทียบกับ-ในปี 2024 IP สไตล์มหาวิทยาลัย-กระเป๋าเดินทางเปิดตัวโดย Mesuca ในประเทศไทย มีอัตรา Conversion 12% ในสัปดาห์แรก โดยมี GMV สตรีมสดรายการเดียวทะลุ 180,000 USD

 

(II) ความคิดเห็นของผู้ใช้: ขับเคลื่อนโดยเสียงสะท้อนทางอารมณ์ เน้นคุณลักษณะทางสังคม

 

Gen Z กลายเป็นกระแสการบริโภคหลักสำหรับโมเดลที่มีแบรนด์ร่วม- ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 70% แรงจูงใจในการซื้อของพวกเขามีแนวโน้มที่จะบรรลุผลทางอารมณ์และการจดจำตัวตนมากขึ้น ข้อมูลจากแพลตฟอร์ม Dewu แสดงให้เห็นว่า 61% ของผู้บริโภคยินดีจ่ายระดับพรีเมียมสำหรับกล่องของขวัญที่มีแบรนด์ร่วม IP- และผู้ซื้อ 78% ระบุว่าพวกเขา "บริโภคเนื่องจากความพึงพอใจทางอารมณ์ที่ได้รับจาก IP" แพลตฟอร์มโซเชียลกลายเป็นสมรภูมิหลักในการเผยแพร่โมเดลที่มีแบรนด์ร่วม- ความท้าทายที่เปิดตัวโดยซีรีส์ร่วมแบรนด์ MINISO x LINEFRIENDS-บน Douyin มียอดดูถึง 420 ล้านครั้ง โดยมีหัวข้อที่เกี่ยวข้องมาแรง 12 ครั้ง แบรนด์ร่วม Forbidden City Cultural & Creative-กระเป๋าเดินทางซึ่งมีสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมแบบดั้งเดิม มีอัตราการซื้อคืน 22% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมที่ 17% มาก

 

(III) การเพิ่มมูลค่า: เพิ่มความจุระดับพรีเมียม ขยายเสียงของแบรนด์

 

โมเดลที่มีแบรนด์ร่วม-ทำลายเพดานราคาของแบบดั้งเดิมได้อย่างมีประสิทธิภาพกระเป๋าเดินทางs บรรลุการเพิ่มมูลค่า ผลิตภัณฑ์แบรนด์ร่วม-ที่มีการบูรณาการฟังก์ชันการทำงานที่แข็งแกร่งสามารถมีราคาเฉลี่ย 2.3 เท่าของราคารุ่นปกติ รุ่นที่มีแบรนด์ร่วมของ NOTHINGNONE x Forbidden City- มีราคาสูงกว่ารุ่นปกติถึง 28% แต่มีอัตราการขายผ่าน-ถึง 97% BOTTLOOP xปัญหาสามประการ-เรื่องร่างกายโมเดลที่มีแบรนด์ร่วม- โดยใช้หมายเลขรุ่นจำกัด- + วิธีการตรวจสอบความถูกต้องบล็อคเชน มีอัตราพรีเมียมของตลาดรองสูงถึง 180% ในขณะเดียวกัน -การสร้างแบรนด์ร่วมสามารถเพิ่มการมองเห็นแบรนด์ได้อย่างรวดเร็ว โดยกระตุ้นให้ผู้ติดตามโซเชียลมีเดียโดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 120% และปริมาณการค้นหาเพิ่มขึ้น 80% ขายของกัวเฉาสไตล์ร่วม-แบรนด์กระเป๋าเดินทางในตลาดเอเชีย-แปซิฟิกมีการเติบโตถึง 38% ในหนึ่งปี-ต่อปี

 

ครั้งที่สอง ตัวขับเคลื่อนหลัก: การเสริมพลังไตรภาคีด้านทรัพย์สินทางปัญญา การบริโภค และช่องทาง

 

การเติบโตอย่างรวดเร็วของแบรนด์ร่วม-กระเป๋าเดินทางแบบจำลองเป็นผลมาจากผลรวมของการปล่อยมูลค่า IP การอัพเกรดความต้องการการบริโภค และนวัตกรรมการสื่อสารช่องทาง

 

(I) การเปิดเผยมูลค่า IP อย่างลึกซึ้ง ลดต้นทุนการศึกษาแบรนด์

 

อุตสาหกรรมวัฒนธรรมและความบันเทิงระดับโลกมีมูลค่าถึง 4.8 ล้านล้านเหรียญสหรัฐในปี 2023 ปริมาณการเข้าชมและการรับรู้ทางอารมณ์ของทรัพย์สินทางปัญญาที่มีคุณภาพเป็นพื้นฐานสำหรับ-การสร้างแบรนด์ร่วมที่ประสบความสำเร็จ ทรัพย์สินทางปัญญาระดับชาติ- เช่น Forbidden City Cultural & Creative ได้รับการยอมรับในระดับชาติถึง 92% และสุนทรียศาสตร์แบบตะวันออกที่สิ่งเหล่านี้รวบรวมไว้สามารถสร้างความไว้วางใจของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว ทรัพย์สินทางปัญญายอดนิยมอย่าง Labubu ซึ่งอาศัยการออกแบบที่ "น่าเกลียด- น่ารัก" และเอฟเฟกต์ของคนดัง ได้กลายเป็น "สกุลเงินทางสังคม" สำหรับคนหนุ่มสาวในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เมื่อผสมผสานกับองค์ประกอบทางเทคโนโลยี เช่น TraveRE (หนึ่งในแบรนด์กระเป๋าเดินทาง 10 อันดับแรกของจีนในโลก TraveRE) ซึ่งใช้องค์ประกอบนิยายวิทยาศาสตร์เพื่อดึงดูดกลุ่มลูกค้าที่แม่นยำ บรรลุผลสำเร็จในแวดวงแบรนด์- คุณค่าทางอารมณ์ของทรัพย์สินทางปัญญาสามารถกระชับความสัมพันธ์ของผู้บริโภคให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ที่แฮร์รี่ พอตเตอร์ร่วม-แบรนด์กระเป๋าเดินทางมีอัตราการเจาะถึง 41% ในกลุ่มผู้หญิงอายุ 18-25 ปี ซึ่งเกิดจากการสะท้อนอารมณ์อย่างแม่นยำด้วยความรู้สึกของ "โลกแห่งเวทมนตร์"

 

(II) การอัพเกรดความต้องการการบริโภค การปรับเปลี่ยนเฉพาะบุคคล และคุณภาพกลายเป็นกุญแจสำคัญ

 

Gen Z มีส่วนช่วยมากกว่า 60% ของการเติบโตที่เพิ่มขึ้นในกระเป๋าเดินทางตลาด. พวกเขาไม่พอใจกับผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ใช้สอยอีกต่อไป แต่แสวงหาประสบการณ์ที่หลากหลายในด้าน "สุนทรียภาพ + เรื่องราว + บุคลิกภาพ" การวิจัยแสดงให้เห็นว่า 68% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลยินดีจ่าย 10%-15% ระดับพรีเมียมสำหรับองค์ประกอบแฟชั่น เช่น การสร้างแบรนด์ร่วมทางศิลปะ และ 76% ของคน Gen Z จะจ่าย 15%-30% ระดับพรีเมียมสำหรับ "การออกแบบที่มีกลิ่นอายของการเล่าเรื่องทางวัฒนธรรม" ที่กระเป๋าเดินทางและกระเป๋าเป้เดินทางในฐานะผู้ให้บริการสำหรับ "การใช้ความถี่สูง- + การแสดงทางสังคม" ได้กลายเป็นสื่อสำคัญสำหรับผู้บริโภคในการแสดงออก ความขาดแคลนและการออกแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของโมเดลที่มีตราสินค้าร่วม- ตอบสนองความต้องการ "การแสดงออกที่แตกต่าง" ได้อย่างแม่นยำ

 

(III) การเร่งการเสริมศักยภาพช่องทาง อีคอมเมิร์ซ-เพื่อสังคมขยายผลการสื่อสาร

 

อีคอมเมิร์ซสตรีมมิงแบบสดและแพลตฟอร์มโซเชียลได้กลายเป็นสมรภูมิการสื่อสารหลักสำหรับ-โมเดลที่มีแบรนด์ร่วม บนแพลตฟอร์ม Douyin GMV ของแบรนด์ร่วม-กระเป๋าเดินทางโมเดลในการเดินทางกระเป๋าเดินทางหมวดหมู่เพิ่มขึ้น 230% ต่อปี-เทียบกับ-ในปี 2023 อัตราการแปลงของบล็อกเกอร์ยอดนิยมสูงถึง 5.8% และอัตราการโต้ตอบของบล็อกเกอร์ระดับกลาง-นั้นสูงถึง 8.2% วงจรปิดของ "การเพาะเนื้อหา - ประสบการณ์ออฟไลน์ - การเผยแพร่ออนไลน์" ที่เชื่อมโยงทั้งออนไลน์และออฟไลน์ได้รับผลลัพธ์ที่สำคัญ เนื้อหา เช่น "การถอดรหัสโครงสร้าง" และ "การสัมภาษณ์นักออกแบบ" ในห้องออกอากาศ-ตัวตนของแบรนด์สามารถเพิ่มเวลาการเข้าพักของผู้ใช้ได้ 127% ซึ่งช่วยส่งเสริมการแปลงของโมเดลที่มีแบรนด์-ราคาเฉลี่ย-ร่วม-ในระดับสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

ที่สาม แนวโน้มการพัฒนา: จาก-หนังดังระยะสั้นไปจนถึง-ระบบนิเวศมูลค่าระยะยาว

 

ในอนาคต แบรนด์ร่วม-กระเป๋าเดินทางทรายกระเป๋าเป้เดินทางจะย้ายออกไปจากความร่วมมือแบบตื้นๆ ของ "การติดรูปภาพแบบง่ายๆ" ซึ่งจะพัฒนาไปสู่การวางแนวตั้งของ IP ความลึกของการออกแบบ และการดำเนินการ-ในระยะยาว

 

(I) การเลือก IP: การเพาะปลูกเชิงลึกในแนวตั้งแทนที่การซ้อนการรับส่งข้อมูล

 

แบรนด์ต่างๆ มักเลือก IP แนวตั้งที่สอดคล้องกับผู้ใช้เป้าหมาย มากกว่าที่จะไล่ตามปริมาณการเข้าชมยอดนิยมกัวเฉาทรัพย์สินทางปัญญา (พระราชวังต้องห้าม ตุนหวง) ยังคงร้อนแรง เสริมสร้างเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมด้วยการฟื้นฟูรูปแบบดั้งเดิมผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล เทคไอพี (ปัญหาสามประการ-เรื่องร่างกาย) มีการบูรณาการอย่างลึกซึ้งกับกระเป๋าเดินทางฟังก์ชั่นการสร้าง”ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่สวมใส่ได้" การสร้างแบรนด์ร่วม-ด้วย IP ของนักออกแบบเฉพาะกลุ่มและ KOL ในแนวดิ่งกำลังเพิ่มขึ้น โดยตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของแวดวงที่แบ่งกลุ่ม และหลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ทำให้เป็นเนื้อเดียวกัน ซึ่งรวมถึงโมเดลพิเศษ เช่นกระเป๋าเป้สะพายหลังแล็ปท็อปสำหรับผู้ใช้เทคโนโลยีหรือผู้ทนทานกระเป๋าเดินทางสำหรับผู้ชื่นชอบกิจกรรมกลางแจ้ง

 

(II) บูรณาการการออกแบบ: การฝังฟังก์ชันแทนที่การปลูกถ่ายพื้นผิว

 

การออกแบบแบรนด์ร่วม-จะเปลี่ยนจาก "การผสานองค์ประกอบ IP" เป็น "การบูรณาการโครงสร้างการทำงานเชิงลึก" BOTTLOOP xปัญหาสามประการ-เรื่องร่างกายโมเดลที่มีแบรนด์ร่วม-จะแปลงโครงร่าง "เครื่องตรวจจับหยด" เป็นเป้การออกแบบรางตัวถัง และช่องด้านในจำลองลอจิกไฟล์ "Wallfacer Project" เพื่อให้ได้สุนทรียภาพและการใช้งานจริงที่เป็นเอกภาพ โมเดลที่มีแบรนด์ร่วม NeZha IP- มีป้ายระบุตัวตนแบบแม่เหล็ก และโมเดลที่มีแบรนด์ร่วม Labubu- มีจี้ผ้ากำมะหยี่ที่ถอดออกได้ ทำให้องค์ประกอบ IP กลายเป็นองค์ประกอบอินทรีย์ของฟังก์ชันของผลิตภัณฑ์ แบรนด์ร่วมที่บูรณาการอย่างลึกซึ้งนี้-กระเป๋าเดินทางสามารถเพิ่มเวลาการเข้าพักของผู้ใช้ได้ 4.7 นาที โดยมีอัตรา Conversion 2.1 เท่าของค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม

 

(III) ตรรกะการดำเนินงาน: ระบบนิเวศระยะยาว-มาแทนที่การเลื่อนตำแหน่งระยะสั้น-

 

มีเพียง 12% ของแบรนด์ที่สามารถบรรลุผลการดำเนินงาน-ในระยะยาวของแบรนด์ร่วม IP- แต่สัดส่วนนี้จะเพิ่มขึ้นต่อไปในอนาคต แบรนด์ต่างๆ จะสร้างวงจรปิดของ "IP co-branding - การรักษาผู้ใช้ - การดำเนินการอย่างต่อเนื่อง" เพื่อเพิ่มมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของผู้ใช้ผ่านระบบคะแนน "IP Passport" ของสะสมดิจิทัลที่จำกัด และการพบปะกับนักออกแบบ-และ-ทักทาย การแนะนำกลไก-การสร้างร่วมของผู้ใช้ ช่วยให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมในการโหวตธีมการออกแบบและการเลือกโทนสี ช่วยให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมในการสร้าง-แบรนด์ร่วมกระเป๋าเดินทางลดต้นทุนการทดลองตลาด-และ-ข้อผิดพลาด ในขณะเดียวกัน การพัฒนาชุดผลิตภัณฑ์ที่มีแบรนด์ร่วม-รอบๆ IP หลัก แทนที่จะเป็นการทำงานร่วมกันแบบเดี่ยวๆ จะก่อให้เกิดวงจรการใช้ IP ที่มีเสถียรภาพ

 

(IV) เค้าโครงตลาด: มุ่งเน้นไปที่โลกาภิวัตน์และการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น

 

แบรนด์ต่างประเทศตั้งเป้าหมายไปที่ตลาดระดับกลาง-ถึง-ระดับสูง-ของจีนโดยการลดราคาสำหรับ "แบรนด์หรูที่ร่วม-ได้กระเป๋าเดินทางs" ถึงช่วง 1,000–3,000 หยวน ในทางกลับกัน แบรนด์ท้องถิ่นกำลังใช้กัวเฉาIP มุ่งสู่ระดับโลกโดยเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีแบรนด์ร่วม-ในตลาดเช่นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และตะวันออกกลางที่ปรับให้เข้ากับความต้องการของท้องถิ่น โมเดลที่มีแบรนด์ร่วม Labubu- เป็นสินค้าขายดีในอินโดนีเซียผ่านการเพาะเมล็ดด้วยอินฟลูเอนเซอร์บน Tokopedia และ Shopee และ Mesuca ประสบความสำเร็จในการเปิดตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หลังจากปรับช่วงราคา ซึ่งเป็นการตรวจสอบประสิทธิผลของ "Global IP + Localized Operation"

 

IV. ความท้าทายในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคต

 

ในปัจจุบัน -ตลาดที่มีแบรนด์ร่วมยังคงเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญสามประการ: การทำให้เป็นเนื้อเดียวกันอย่างรุนแรง (โมเดลที่มีแบรนด์ร่วมบางรุ่น- มีการเลียนแบบ 20 รายการที่ปรากฏภายใน 3 เดือนหลังจากเปิดตัว โดยมีราคาต่ำถึง 30% ของราคาเดิม); วงจรชีวิตสั้น (ยอดขายภาพยนตร์/ทีวีที่มีแบรนด์ IP ร่วม-ส่วนใหญ่ลดลง 80% หลังจากภาพยนตร์/รายการทีวีจบลง โดยมีอัตราการรักษาผู้ใช้น้อยกว่า 10%) และการประสานงานด้านห่วงโซ่อุปทานไม่เพียงพอ (23% ของโครงการร่วม-โครงการสร้างแบรนด์ร่วมส่งผลให้อัตรากำไรต่ำกว่า-กว่า-ที่คาดไว้ เนื่องจากวงจรการตรวจสอบการออกแบบที่ยาวนานและการขาดแคลนสินค้าคงคลัง)

 

ในอนาคตเมื่ออุตสาหกรรมเติบโต ปัญหาเหล่านี้จะค่อยๆ คลี่คลายลง การใช้วัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม-จะกลายเป็นข้อดีที่สำคัญสำหรับ-โมเดลที่มีแบรนด์ร่วม โดยสัดส่วนของวัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม-คาดว่าจะเกิน 40% ภายในปี 2025 การบูรณาการคุณลักษณะอัจฉริยะและ IP จะมีความเข้มงวดมากขึ้น เทคโนโลยีเช่นการระบุตำแหน่ง GPS และการระบุตัวตนแบบไบโอเมตริกซ์จะถูกรวมเข้ากับสถานการณ์เรื่องราว IP อย่างลึกซึ้ง อัตราการเข้าถึงบริการที่ปรับแต่งตามความต้องการจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ที่กำหนดเองกระเป๋าเดินทางส่วนแบ่งการตลาดคาดว่าจะเกิน 15% ภายในปี 2568 และ-โมเดลที่มีแบรนด์ร่วมจะพัฒนาต่อไปไปสู่ทิศทางส่วนบุคคล "หนึ่ง-คน หนึ่ง-รายการ"

 

การพัฒนาแบรนด์ร่วม-กระเป๋าเดินทางทรายกระเป๋าเป้เดินทางโดยพื้นฐานแล้วเป็นการเปลี่ยนจาก "การตลาดผลิตภัณฑ์" มาเป็น "การสร้างมูลค่าร่วม-" เฉพาะการละทิ้ง-การคิดเรื่องการเข้าชมในระยะสั้น การปลูกฝังมูลค่า IP อย่างลึกซึ้ง การเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบผลิตภัณฑ์ และการสร้าง-ระบบนิเวศการดำเนินงานในระยะยาวเท่านั้นที่สามารถ-โมเดลที่มีแบรนด์ร่วมกันกลายเป็นส่วนเสริมของทรัพย์สินของแบรนด์ได้อย่างแท้จริง แทนที่จะเป็น-หนังดังที่มีอายุสั้น แนวโน้มดังกล่าวจะไม่เพียงแต่เปลี่ยนโฉมภูมิทัศน์การแข่งขันของประเทศเท่านั้นกระเป๋าเดินทางแต่ยังส่งเสริมอุปกรณ์การเดินทางให้เป็น "สัญลักษณ์ชีวิตเคลื่อนที่" ที่มีทั้งการใช้งานจริง คุณค่าทางอารมณ์ และความหมายแฝงทางวัฒนธรรม